站長推薦-這樣的管理模式更有效:改正10大管理謬誤,當個讓老闆非你不可,員工樂於聽命的主管
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內容簡介
中階管理者之於企業,是不可或缺的夾心餅,需要學會將手中權力收放自如
對上(老闆)-到位不越位,掌握高效溝通技巧
對中(同級)-低調中取勝,強調對手共同利益
對下(下屬)-能適當授權,用指導代替領導
身為管理者的您,是否覺得常常在處理老闆與下屬的溝通、不被重視?
請檢查自己的管理方式:
. 老闆交代的工作馬上分派出去
. 我只是管理者,老闆說啥我做啥
. 常對下屬說「我對你期望很高」
. 把自己當老闆秘書,甚麼都做
. 覺得下屬少了自己就辦不好事
如果您曾有過以上心態,那麼請務必查看本書!
透過本書,您可以:
改變思維與工作方法
在自我管理上得到明顯提升
面對挑戰和承擔責任
提升執行力與培養積極的精神
改善團隊和組織效能。
打造一支能夠打勝仗的團隊
懂得有效溝通、激勵、授權……等領導藝術
本書特色
點出管理階層容易誤觸的地雷,加以分析,並提供反思。
提供49則實際案例,讀者可以參考他人案例進行思考。
可直接查閱每則案例所提供的修正關鍵字、修正重點以及修正法則。
提供十位知名企業家與管理學者對於管理者的建言。
書中大量穿插知名人士以及管理學家的名言。
作者簡介
朱海東
IPTS國際職業培訓師認證專業講師
美國ICQAC認證培訓師
曾任中國著名國營企業專案經理、產品經理,現任上海承軒企業管理諮詢有限公司(www.shcxtraining.com)總經理,多家知名集團公司管理諮詢顧問。
主要研究與培訓方向:新進員工培訓、團隊組織、專案管理、領導力、溝通、執行力、績效管理、中層管理培訓、生產管理、研發管理、化學計量學,在多家核心刊物發表過文章。
授課風格生動、幽默、講解深入淺出。不僅案例豐富,且提供大量以解決問題為導向的管理工具及技巧,對受訓者具有極大的吸引力、感染力和實戰效果,是中國新生代培訓師中的佼佼者!
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