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策略思考,輸贏大不同:作業風險之應用

站長推薦-策略思考,輸贏大不同:作業風險之應用

策略思考,輸贏大不同:作業風險之應用網友評鑑5顆星

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  • 策略思考,輸贏大不同:作業風險之應用

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    內容簡介

    Strategic thinking
    策略思考,輸贏大不同──作業風險之應用

      錢賺多了,好日子就會永遠持續下去?
      台灣經濟榮景不再,透過策略思考,可讓我們再創佳績!

      高材生出國當台勞!社頭襪廠倒光光!

      一連串事件讓台灣民眾體驗到經濟苦果,面對大陸與韓國兩面夾殺,台灣如何突破重圍,衝出一條屬於自己的路?

      本書透過「策略思考」逐一分析台灣社會現況,提出逆境中的突破之道,獨家提出五大策略:

      1.台灣大戰略-突破大陸與韓國夾殺
      2.中華神劍--策略分析方法介紹
      3.鶴立雞群--銀行業西進大陸
      4.驟死戰───大型壽險業投資策略風險分析
      5.海邊戲水──兩岸金融開放風險分析

    作者簡介

    韓孝君

      金融業風險管理顧問、策略分析顧問、高科技業研發管理顧問、資訊安全顧問、績效改善顧問。

      曾任全球人壽營運風險管理處協理(處長)、勤業管理顧問公司、安侯企業管理公司、勤業眾信企業風險顧問團隊。出版專書《風險管理之預警機制》。

      韓孝君的部落格:evatarhann.blogspot.com


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